Pour capitaliser sur les bénéfices de l’atelier
Nous vous proposons une offre adaptée à votre besoin
Fresque & Plan d’actions
Travaillez un plan d’actions dans le prolongement de l’atelier. Dirigeants, managers ou RH, opérationnalisez facilement les productions collectives de l’atelier.
Réalisation d’un atelier fresque augmenté d’un travail d’élaboration d’un plan d’actions concret sur la base des pistes identifiées lors de l’atelier.
Atelier d’une journée - Tarif sur demande
Fresque & Référentiel
Travaillez votre référentiel managérial en co-construction avec un groupe de travail mixte : RH et opérationnels
Réalisation d’un atelier fresque avec un focus particulier sur les étapes 2 et le référentiel proposé par Sâme suivi d’un workshop visant à co-construire un référentiel de comportements managériaux sur la base des comportements cibles identifiés lors de l’atelier.
NB : une version collaborateurs est également possible pour définir un référentiel de comportements cibles tous collaborateurs
Atelier d’une journée - Tarif sur demande
Fresque & Soft Skills
Approfondissez votre pratique des comportements et soft-skills managériaux.
Réalisation d’un atelier fresque avec un focus sur les étapes 2 et 5 complété par un approfondissement et une mise en pratique des comportements clés et compétences comportementales -soft skills- sélectionnées lors de l’atelier.
Atelier d’une journée - Tarif sur demande
Côté équipes et managers
Nous pouvons également vous proposer un diagnostic des modes de fonctionnement de vos collectifs -communauté de managers, codir, équipes projet…- et les accompagner sur l’amélioration de leur système relationnel - modes de communication et d’interactions, coopération, transversalité, règlement des dysfonctionnements…
Côté RH
Nous pouvons vous accompagner sur l’élaboration d’un plan d’appropriation de votre référentiel.
Accompagnement à la conception du référentiel et du plan d’appropriation par vos managers et collaborateurs. Mise en cohérence de l’ensemble des dispositifs de développement managérial existants avec le référentiel.
En complément, accompagnement à la réflexion autour du système d’évaluation sur la base du référentiel défini.
Et sur l’élaboration d’un plan de développement managérial.
Accompagnement à la conception d’un plan de développement des compétences managériales à partir des pistes identifiées lors de l’atelier (accompagnements et dispositifs souhaités).
En complément, élaboration possible d’un plan de communication pour faire connaitre les possibilités d’accompagnement et de développement aux publics concernés.
Quelle que soit votre demande, parlons en lors d’un premier entretien.