Comment se déroule un atelier?
Le dispositif vise à favoriser les échanges, les prises de conscience et la mise en action au travers d’un atelier collaboratif de 3h30.
6 à 12 participants vont interagir autour d’un plateau de jeu, guidés par un facilitateur sur les 7 étapes à suivre pour devenir un manager responsable, serein et performant.
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Découvrir & s’aligner
Les participants découvrent les étapes du jeu et les cartes thématiques associées et vont devoir se mettre d’accord pour faire des choix collectifs pour définir un "graal" managérial, identifier les bénéfices attendus, les freins possibles et les ressources activables pour progresser vers ce modèle managérial « idéal ».
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Partager & coconstruire
Les échanges autours des différentes thématiques et les expériences et points de vue personnels de chacun vont nourrir la réflexion. Un partage d’idées et de bonnes pratiques va enrichir le groupe et permettre d’avancer sur le parcours proposé.
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Se mettre en action
Durant le parcours, des mises en action sont proposées aux participants pour "ancrer" leurs apprentissages. Chaque participant reçoit au terme du voyage une fiche Apprentissages & Actions lui permettant de noter ses “pépites” et de décider des premiers petits à réaliser.
Le plateau de jeu
Plusieurs types de cartes distribuées au fil de la progression dans le jeu :
Les cartes thématiques
[l’appel à l’aventure] Les déclencheurs qui poussent à changer de posture managériale
[la quête] Les compétences comportementales qui permettent de définir le profil type du manager “idéal”
[les récompenses] Les bénéfices à parcourir ce chemin de transformation, pour les managers comme pour leur organisation ou leurs collaborateurs
[les obstacles] Les obstacles ou difficultés rencontrées par le manager pour accomplir le chemin de transformation
[mes Ressources] Les soft skills, qui lui permettront d'atteindre son objectif personnel
Quelques exemples d’ateliers
Au sein d’entreprises privées ou de collectivités publiques, des ateliers réunissant les managers autour du sujet d’évolution de leurs pratiques dans une atmosphère de partage et de convivialité. Une action qui s’inscrit pleinement dans le dispositif de développement des compétences et d’accompagnement des managers ou un parcours de sensibilisation dans le cadre d'un séminaire.
