PROCHAIN ÉVÉNEMENT
PROCHAIN ÉVÉNEMENT
Formation-certification à l’animation de la fresque
1 octobre 2024
En présentiel à Paris
Vous êtes consultant, coach professionnel ou formateur spécialiste des RH ou du management? Vous souhaitez vous former à l’animation de La Fresque du Management© pour accompagner en toute autonomie vos clients et faire monter en compétences les managers ?
Réservez votre place pour la prochaine journée de formation certification qui aura lieu le 1er octobre 2024*.
Obtenez la certification à l’animation de La Fresque du Management by Sâme©
Repartez avec le matériel nécessaire à l’animation de vos futurs ateliers : plateau de jeu, jeu de cartes, guide de l’animateur-fresqueur
LA FRESQUE DU MANAGEMENT©
Un atelier d’intelligence collective autour du management et de ses défis actuels et futurs
Une expérience Collaborative, Ludique & Apprenante
pour
S’aligner sur un référentiel de comportements cibles
Favoriser les prises de conscience pour se mettre en mouvement
Echanger avec ses pairs sur les bonnes pratiques
A qui s’adresse la Fresque du Management©?
Que vous soyez une entreprise du secteur privé, une collectivité publique, service RH, développement des talents ou en charge de la transformation managériale, la Fresque du Management© peut vous aider à déployer et ancrer votre modèle managérial au sein de votre organisation. Elle peut également vous permettre de le challenger si vous souhaitez le faire évoluer pour coller aux changements permanents auxquels vous devez faire face.
La Fresque du Management© est un outil sur lequel vous appuyer pour faire réfléchir et travailler vos managers et collaborateurs sur le sujet du management, de manière ludique, collaborative et rapide.
Dans quel but organiser un atelier?
Définir un référentiel
Sous forme d'un atelier de travail avec des managers et des représentants des RH pour définir ou faire évoluer votre référentiel managérial en termes de "comportements cibles"
Sensibiliser
A l'occasion de conventions ou séminaires pour sensibiliser vos collaborateurs aux enjeux de la transformation managériale et susciter une mise en mouvement.
Déployer & ancrer
Au travers d'ateliers managériaux pour faire connaître et favoriser l’appropriation votre modèle par vos managers ; tester sa pertinence et identifier les besoins concrets d'accompagnement.
Former
Dans le cadre de sessions de formation managériale (ex. néo-managers) pour leur faire prendre conscience des attendus et les mettre en action concrètement.
